Close
Logo

O Nás

Cubanfoodla - Tento Populárny Víno Hodnotenia A Recenzie, Idea Unikátnych Receptov, Informácie O Kombináciách Spravodajstvo A Užitočných Príručiek.

Novinky

Ako môžu vinárske spoločnosti vyniknúť pri efektívnom prenájme na dnešnom trhu práce

SPONZOROVANÉ



ForceBrands Decanter: Otvorenie konverzácie

ForceBrands je popredná náborová firma v odbore spotrebného tovaru. Prední náborári a stratégovia spoločnosti každý mesiac zdieľajú zasvätené rady a postrehy o vinárskom svete.

Brett Medina je senior klient stratég v spoločnosti ForceBrands, ktorý strategicky spája špičkové talenty so spoločnosťami zaoberajúcimi sa alkoholickými nápojmi, aby im pomohol rozšíriť a rozšíriť svoje podnikanie. Je hrdý na to, že pomáha svojim klientom dosiahnuť ich obchodné ciele na náročnom trhu práce. S nezamestnanosťou na historickom minime pomáha značkám vo vysoko špecializovanom vinárskom priemysle zorientovať sa v skupine obmedzených kandidátov. Čítajte ďalej a dozviete sa, ako môžu spoločnosti vyniknúť medzi konkurenciou pri získavaní špičkových talentov.



ForceBrands: Aké výzvy predstavuje nízka miera nezamestnanosti pre vinársky priemysel?
Brett Medina: Skupiny kandidátov sa teraz pohybujú oveľa rýchlejšie. V minulosti niekto mohol robiť pohovory pre 1-3 roly, ale teraz sa mu oslovuje oveľa viac príležitostí. Aj zamestnávatelia sa teraz pohybujú oveľa rýchlejšie, aby zamestnali tých správnych ľudí, a ak sa nepohybujete tak rýchlo ako oni, pravdepodobne vám ten správny talent unikne.

FB: Existujú nejaké úlohy vo vinárstve, ktoré sa dnes ťažšie plnia vzhľadom na konečný počet kandidátov?
BM: Práve teraz sú najnáročnejšie pozície - najžiadanejšie roly - lokálne príležitosti. Je to menšia skupina kandidátov. Potrebujete ľudí, ktorí majú správne vzťahy s manažérmi, riaditeľmi potravín a nápojov atď. Aj títo ľudia majú tendenciu pohybovať sa dosť rýchlo a majú tendenciu prinášať so sebou svoje podnikanie s vínom.

FB: Aké kvality by mali mať značky vín, aby pomohli prilákať špičkové talenty?
BM: Momentálne je dôležité, aby značky mali pútavý príbeh v rámci príslušnej kategórie. Pripojenie k značke je dôležité. Keď sa trh práce bude napínať, ľudia chcú pracovať so značkou, ktorá má históriu alebo príbeh značky, ktorý v nich rezonuje, pretože ho tak predajú. Okrem skvelého príbehu by značky vín mali mať pôsobivé produkty, ktoré udržia ľudí - nielen spotrebiteľov, ale aj maloobchodníkov a distribútorov - v zábave. Pre spoločnosti je dôležité, aby mysleli na budúcnosť a aby mali relevantné produkty v rozvíjajúcich sa odvetviach priemyslu. Mnoho kandidátov váha s prechodom z veľmi horúcej kategórie (think rosé) do kategórie s plató, pretože táto relevancia robí spoločnosť tak atraktívnou pre distribútorov v danom odbore.

FB: Čo sú niektoré z dôležitých vecí, ktoré môžu spoločnosti urobiť, aby získali kandidáta?
BM: Kompenzácia je vždy dôležitá. Nie je to všetko, ale keď je nezamestnanosť tak nízka a že kandidáti vedú toľko rozhovorov, ľudia sú zriedka ochotní znížiť plat alebo urobiť bočný pohyb. Ľudia chcú mať pocit, že si ich niekto váži a kompenzácia tomu určite pomáha. Druhou zložkou, ktorá sa cíti byť zamestnancom, je výhoda a výhody, ako napríklad zdravotné poistenie. Ľudia v minulosti odmietli skvelé pracovné ponuky z dôvodu zvýšených nákladov na zdravotné poistenie. Pokiaľ ide o iné výhody, ľudia si uvedomujú oveľa viac sebaistoty, pokiaľ ide o PTO a rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Zamestnávatelia by to mali rešpektovať, aby si získali kandidátov.

FB: Videli ste nejaké značky vín, ktoré odvádzajú skvelú prácu v tom, ako sa odlíšiť od ostatných v oblasti stratégií prijímania zamestnancov?
BM: To, čo ma naozaj vyniklo, je veľa rodinných vinárstiev a väčšie organizácie po celej krajine dbajú na rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Vďaka tomu sú pre kandidátov atraktívnejšie. Veci, ako napríklad úhrada školného, ​​začínajú prebiehať dlho, najmä keď sa veci stávajú digitálnejšími a špecializovanejšími, a môžu si preto vyžadovať ďalšie školenie. Zamestnanci sa chcú ubezpečiť, že majú zručnosti potrebné na rast, aby sa mohli vrátiť do školy. Je pre nich upokojujúce, ak ich organizácia tieto snahy finančne podporuje.

FB: Čo by ste na strane kandidátov poradili talentom, ktorí chcú vyniknúť na konkurenčnom trhu práce?
BM: Buďte silným komunikátorom nielen cez telefón. Ľudia v oblasti predaja a marketingu sú prirodzene skutočne dobrí v tom, že sa vedia dobre predať, ale viac komunikácie sa teraz deje digitálne. Pri písaní e-mailu sa uistite, či je vaša gramatika správna. Zašlite poďakovanie - boli by ste prekvapení, koľko ľudí sa s kandidátom nepohlo vpred, pretože nikdy nenasledovali jednoduchý poďakovanie. Dôležité je tiež mať dobre štruktúrované životopis. Mali by ste byť schopní kvantifikovať vaše úspechy spôsobom, ktorý je zmysluplný pre potenciálnych zamestnávateľov. Majte na pamäti, že niekto sa na vaše životopis pravdepodobne bude pozerať 15 - 20 sekúnd a vy chcete, aby ho dokázal získať. Musí byť úplne zrejmé, ako ste boli úspešní, takže to kvantifikujte čistým a stručným spôsobom.

FB: Na záver, aké celkové trendy predpokladáte, že sa formujú z hľadiska budúcich úloh v priemysle?
BM: Myslím, že niečo, čo začíname vidieť viac, je posun v elektronickom obchode. Vďaka novým aplikáciám, ako je dodávka minibaru, ľudia získavajú väčší prístup k produktom, ktoré chcú, keď chcú. Po rolách, ktoré sú potrebné na správu týchto druhov platforiem, je určite veľký nárast dopytu.